春秋时期，晋国有一个叫李立的监狱官。当他在审理一个案件时，他听取了下属的一面之词，导致一个人不公正地死去。真相大白后，李立准备为自己的死赎罪。晋文公说:官员有高有低，惩罚很重要。此外，此案主要是由以下官员所为，这不是你的错。李莉说:“我通常不会告诉下面的人我们会一起当官员，我得到的薪水也不会和下面的人分享。现在我犯了一个错误。如果我把责任推到下面的员工身上，我该怎么做呢？”他拒绝听从晋文公的劝说，倒在自己的剑下死去了。
[分析]诚实，诚实，诚实。如果管理者想很好地管理他们的下属，他们必须以身作则。示范的力量是惊人的。李立不仅要像他的前任那样勇于对下属负责，而且要做好每一件事，严格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。一旦通过树立榜样在员工中树立了威信，他们就会一起工作，大大提高团队的整体战斗力。赢得人心的人赢得世界。成为一个受到下属钦佩的领导者将使管理层事半功倍。
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