作为森林王国的统治者,老虎经历了管理中几乎所有的艰难困苦。它最终承认老虎也有软弱的一面。像其他动物一样享受朋友的快乐是多么渴望啊。像其他动物一样,当它们犯错时,朋友会提醒和建议它们。
它问猴子,“你是我的朋友吗?”
猴子咧嘴一笑,回答道:“当然,我永远是你最忠诚的朋友。”
“那样的话,”老虎说,“为什么每次我犯错的时候都不能得到你的建议呢?”
猴子想了一会儿,小心翼翼地说:“作为你的下属,我可能对你有盲目的崇拜,所以我看不出你的错误。也许你应该问问狐狸。”
老虎又问狐狸。狐狸转过眼睛,讨好地说:“猴子是对的。你太棒了。谁能看出你的错误?”
这只可怜的老虎一直伴随着“太冷了,爬不高”的孤独。
像可怜的老虎一样,许多经理经常感到一种“在高层太冷”的孤独。由于组织的等级结构,主管和下属之间有很大的差距。当你犯了一个错误,不要指望有人会告诉你所有的下属都像老虎一样尊重你。因为:指出你的错误很容易,但是如果你因为尴尬而生气,他们不是在自担风险吗?更重要的是,由于不同的职位,一些下属不会阻止你犯错误,而是会等着看你笑!更重要的是,一些员工可能会等到你崩溃的那一天,他会取代你的位置。
如果你想让下属指出你的缺点或错误,你必须满足三个条件:第一,他肯定会受益;其次,他必须足够勇敢。第三,作为一名主管,你有一双敏锐的眼睛和一颗宽容的心。
也许你会失望。除了向你磕头,没有下属会真正把你当成朋友(即使你被他们深深地尊敬)。与此相反,你不能把任何下属当成你的知己——把秘密藏在心里,把权威写在脸上——除非你不成为主管,否则你注定要忍受孤独。
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