英特尔前总裁格罗夫说:“生活中最奢侈的事情就是做你想做的事情。”员工违背自己的意愿做事，要么是自愿的，要么是有太多的选择，不知道自己想做什么。英国心理学家塞奇进行的实验证明，戴一只手表的人知道确切的时间，而戴两只手表的人不知道现在是什么时间。美国加州大学洛杉矶分校的经济学家维希观察到，即使一个人有明确的观点，如果有十个朋友的观点与他的相反，他也很难不动摇。易趣首席执行官吴世雄对此深有体会:“中国市场有太多的诱惑和机会，最难放弃。这不是该做什么，这是最难决定不做的事情。”公司的商业机会和员工的职业计划是一样的。有必要选择员工能够达到的职业高度。以亨利·福特为例。当爱迪生公司向福特承诺，如果福特放弃发展内燃机车，他将成为首席执行官时，福特的选择非常简单:“很久以前，我就知道我肯定会选择这辆车。”年轻的福特知道他存在的价值，也知道他的道路是不同的。他想做的是成为汽车制造业的先驱，而不仅仅是一个默默无闻的主管。如果福特当时选择担任首席执行官，很难说福特汽车公司仍然存在，也很难说美国是一个车轮上的国家。让我们看看托马斯·沃森。当他被公司开除的时候，他已经40岁了，并且已经结婚生子，但是即使在那时，他在选择职业的时候还是非常严格的。他先后拒绝了潜艇制造电力船公司和武器制造雷明顿公司的邀请。他觉得这些繁荣的公司在第二次世界大战后没有未来。道奇邀请他担任公司总经理，但他无法支付股息，沃森也不接受。如果沃森不拒绝这些对他人有吸引力的职位，就不会有IBM。蔻驰法则:选择你做什么样的工作就是选择你是谁。有些员工半途而废，不知道该做什么，没有成就感，因为他们无法解决这个根本问题。一句美国谚语说得好:“当一个人知道自己想要什么，整个世界都会为之让路。”
按照资历，工作的人大致可以分为三个阶段:新人、中层干部和即将进入社会的高层管理人员。在这三个阶段工作的人可以被比作三种动物。刚刚进入社会的 ..
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