我是一家企业的中层，手下有二三十号人。实话实说，我对员工都很体贴，不管是工作依然生活。

　　前段时间，我们部门新招来一名文秘，叫阿莲。阿莲是往年刚毕业的大学生，没有工作经验，所以我一有机会便对她进行简朴的培训，教她怎样做好文秘工作。

　　从阿莲的举止中可以看出，阿莲对我很尊敬。这让我下决定早日把她培养成优秀的秘书。每日下午下班前的部门例会上，我都会滔滔不绝地报告我的成长经历，通知她我怎样一步步从一名普通的秘书做到单位的中层领导。包括阿莲在内，在座的每个人都不住地摇头称是。

　　坦白说，面对这样的场面，我有一种被尊敬和被认同的快感。兴致来了，便刹不住车了。之后，我无意间一看表，已经晚上8点了。于是我赶紧说：“各位，明天的例会就到这里，关于九段秘书的话题咱们明天再谈。散会！”

　　此后，每日的例会上，我都会不厌其烦地报告我的九段秘书论：一段秘书怎样做，二段秘书怎样做，三段秘书怎样做……怎样从一段秘书做到九段秘书等，每日的例会都会开到晚上七八点，最晚的q一次甚至开到10点。

　　在我的解说和指导下，阿莲的进步很快，逐渐熟悉并掌握了部门的文秘工作。这让我很欣慰。

　　可是，一个偶然的机会，我听见阿莲在和同事聊天时说道：“张经理啊，哪都好，就是开会时发言太让我受不了，一讲就是一两个小时。我纳闷，一个大男人怎么那么多废话？”一个同事接过话茬说：“他啊，就那样，总怕别人不理解他说的话，一个意思翻来覆去地讲，我们早就习惯了。”另一个同事则说：“你刚来，还不知道，他有一个外号，叫‘张牙舞爪’，就是讲起话来手舞足蹈，言之无物。”

　　我愣在那里，久久不能动弹。我不敢相信，他们所说的“张牙舞爪”，就是我这个体贴他们工作和生活的部门经理！

　　那天的部门例会上，我破例早早结束了。我心乱如麻——我不晓畅，难道他们不知道我所做的一切都是为他们好？

　　晚上，我忍不住给我大学时的导师打了一个电话，向他倾诉我的困惑。导师在大学讲授治理心理学，对企业治理很有看法。

　　导师没有直接通知我应该怎么做，而是问我：“假定—下，你在路上走，碰到两个女孩儿，一个女孩儿穿着漂亮可人的超短裙，一个女孩儿穿着普通的衣服，你会更加关注谁？”

　　我有些不美意思，但依然实话实说：“当然是穿超短裙的女孩儿了。”

　　导师郑重其事又不乏幽默地说：“这就对了。你要记取：女人的短裙惹人爱，男人的短话招人听。开会时，发言言简意赅的领导，更受员工的接待和尊敬。”