自从知道顶头上司可能跳槽的新闻,谢细雨开始烦躁不安。 　　上司不仅是他的伯乐,更是他的职业榜样。毕业那年,谢细雨从众多应试者中脱颖而出,就是上司点名要的他。 　　经过上司的指点和栽培,谢细雨进步很快,每上一个台阶,都有上司的悉心指导。 　　同事两年,谢细雨对上司很依赖。现在,船长将走,自己这个船员显而易见还没有成长起来。谢细雨甚至想追随上司而去,那样的话,可以持续在他的带领下,一步步朝前走,目标明确,稳扎稳打。 　　静下心来,谢细雨慢慢清理思路:马儿是不是总有与伯乐分离的那一天?如果伯乐再跳槽呢、退休呢、出国呢?你不能把自己的职业理想拴在一个人身上。伯乐已经通知你,你是一匹好马,该怎么跑,就看你自己了。 　　可事儿并不乐观。 　　他所在的是一家书任投资公司,负责信任产品发行。之前,上司让他执行一些具体的事务,如何跟客户打交道,路演时该注意什么,上司都有交代。现在,没有任命新经理,公司里就有点儿人浮于事。新打算迟迟没有进展,快到发布公告的时候就乱成一锅粥,事后一总结,全是疏漏。 　　上司在的时候,工作有序稳妥,大家各司其职,项目也进行得红红火火。现在,上班时间干什么的都有,打电话聊私事的,网上买东西的,溜出去会朋友的,常常一转眼,前后左右座位上的人就没了踪影。 　　谢细雨开始自动出击,协调各方面的干系,促使项目按照已往的法则有序进行。刚开始有人说闲话,甚至给他白眼,之后看着谢细雨的笑脸,加上接下来的一个项目取得成功,大家开始对他另眼相看。 　　部门似乎又规复了上司在时的状况,虽然经理职位一向空着。 　　一天,大家嘻嘻哈哈从外面吃饭返来,楼下贴出一张任命通知,新经理任命下来了。让大家吃惊的是,部门增加了一个副经理,是谢细雨。 　　接着人事处找他谈话:“你在经理职位空缺期间的显示大家都看到了。” 　　谢细雨迷惑:“可是,这么多前辈在我前头……” 　　“你已经做到了,你的作风很像你的前任。” 　　谢细雨发现,自己居然一向在按照榜样的模式投入工作。 　　事实证明,在上司这个船长离职后的半年,谢细雨这个船员不仅成长得很好,而且成为“大副”。