在美国的一家大公司，一位高级经理由于他的错误损失了一千万美元。沉重的压力让他整天紧张和沮丧。几天后，负责人收到了主席的通知。在办公室里，他被告知调到一个同等重要的新职位。结果出乎意料。他很惊讶地问道:“主席，我犯了一个很大的错误。你为什么不解雇我或者降级我？”“先生，如果我这样处理的话，我不会花1000万美元在你的学费上吗？”主席回答道。谈话持续了不到10分钟，但却给了这位资深负责人深刻的教育和极大的鼓励，这成为他巨大的内在动力。他在新的起点上努力工作，以惊人的毅力和智慧为公司的发展做出了巨大贡献。在这个世界上，没有一个人不犯错误。每个人都希望犯错误能被原谅。宽恕意味着信任他人，并给他所能做的去继续下去。没有信任的宽恕不是真正的宽恕。信任是最美丽的宽恕。信任能让人变得更好。“只有一种方法可以让过去成为有价值和建设性的经历，那就是冷静地分析我们过去的错误。从错误中受益，然后忘记它们。”主席说，“我们允许下属犯错。如果有人在犯了几个错误后变得“强大”，这对公司来说是非常有价值的。”对于企业的管理者来说，他们才能的一个重要方面是对人的了解、雇佣和容纳的水平。董事会主席在这一点上做得非常好。在激烈的竞争中，他深刻认识到提高企业的后劲在于人才。一个企业不可估量的资本是人才。知识可以被称为企业的无形财富。
当她只有三个月大时，医生诊断她患有先天性白内障。即使手术后，她的视力也达不到0。l，这相当于宣布她将终生失明！长大后，她进入一所盲校学习钢 ..
当我第一次大学毕业时，我申请了一个知名企业的工作。采访结束时，我有一个测试问题:10个孩子在铁轨上玩耍，其中9个孩子在一条崭新的铁轨上玩耍 ..
