松下幸之助创立自己的公司后，他对公司的员工非常严格。他注定要亲自参与每一个重大决策。然而，他不是一个只看中自己而不听取他人意见的人。
在一次决策会议上，松下对一位部门经理说:“我个人必须做出许多决定，并批准他人的许多决定。事实上，只有40%的决定我真的同意，剩下的60%我有所保留，或者我认为我可以通过。”经理很惊讶，如果松下不同意这件事，他可以一次否决，没有必要咨询其他人。
松下继续说:“我不能对任何事情说不。对于那些我认为还过得去的计划，我可以在实施过程中指导他们，并使他们回到我所期望的轨道上来。我认为一个领导者有时应该接受他不喜欢的东西，因为没有人喜欢被拒绝。我们公司是一个团队，而不仅仅是我自己的公司。这需要每个人的共同努力。妥协有时会让公司变得强大而和谐。”经理被这些话深深打动了。
在现实生活中，我们经常强调自己的力量，却忘记了有时候妥协是成功最重要的因素之一。
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