我，名牌大学毕业，和曹薇一路进公司的新人。我们都会在试用期，职位只有一个，明摆着是场不可避免的竞争。
　　早晨，我第一个来到公司，经理从我旁边走过的时候，我站起来问候他，他看着我说：“来得很早嘛。”这时曹薇才来打卡，经理看了她一眼，没有说话。我心里高兴极了，没想到第一天空上班我就占了上风。
　　经理把我和曹薇叫进办公室，简要地介绍了一下公司的状况和我们的职责。我连忙拿出预备好的笔和记事本，把经理的话记下来。瞥了眼旁边的曹薇，她竟什么都没带。
　　经理说完过后，我又提出一些问题，其实不是我不晓畅，而是想让经理觉得我在认真地听他说话，能提出一些公道的问题。经理回答了过后，温顺地对我说：“另有什么不懂的吗？”我摇摇头，和曹薇一同告辞出去。
　　我和曹薇的职务是销售文员，就是协助销售部门制订打算和客户跟进。我和曹薇有辨别不同的客户群，我们的工作主要是靠电话完成，客户的意见成为衡量我们工作的主要标准，还好我们旗鼓相当。
　　我每日不但早来，走得也很晚。等经理走了，我才会下班。在这三个月的试用期内，我希望经理能看到我的勤奋。
　　周五，经理很晚都没走。我出去买了一份盒饭返来。敲开经理室的门，经理很惊讶。我把盒饭放在他桌上的时候，他感激地说：“谢谢你，这么晚了，怎么还没有回去？”
　　我说另有一点儿事，忙完了就走。经理点摇头:“哦，那你去忙吧，要注意身体。”
　　从经理室出来，我高兴得差点儿跳起来，这一晚，我不仅让经理看到了我的努力，也在感情上赢得一分。
　　在我自动显示的日子里，曹薇除了按部就班地完成她的工作外，并没有什么特别的建立，她总是准点上班，按时下班。有时，经理一天都看不到她，还会问我她哪儿去了，我若无其事地说她下班了。我想，这次只要我在工作上不输给她，这个职位就一定是我的囊中物了。
　　三个月后，出乎我意料的是，出局的竟然是我。我找到经理，问他不选择我的理由。经理温顺地对我说：“虽然你对工作很热忱，对同事也很友好，但是我和人事部的经理都觉得你的工作能力有问题。”我不解地问:“为什么？我和曹薇的工作业绩是一样的呀！”
　　“是的，这才说明问题。曹薇只用正常工作的八小时，就完成为你从早到晚才完成的工作量，这还不能说明你工作能力有问题吗？再比如，同样是介绍工作的状况，曹薇只用听就记取了，可你不仅要用本儿记，还要再反复问几遍，这是不是代表着你与曹薇在理解力上有差距呢？我们公司不仅要求员工要肯干，还要会干。在这三个月里，曹薇用工作以外的时间，一向在学习有关物流的知识，很快就要参加考试。看到差距了吗？这就是我不聘用你的理由。”
　　我有些傻眼，却又无话可说，收拾东西离开了公司。事实通知我，我失败在自以为是的“勤奋”上。这也让我晓畅，对企业而言，勤奋并不代表优秀、高效率、高质量的工作能力。而这次的失败，终于让我学会了怎样做一个优秀合格的好员工。